OPORTUNIDADES DE CAPACITACIÓN FINANCIAMIENTO Y ASOCIATIVIDAD PARA PYMES

Oportunidades de capacitación, financiamiento y asociatividad para PYMES  -

Programas de la Secretaría de Emprendedores y de la SEPYME Presidencia de la Nación

El objetivo de la presente columna es mostrarles algunos de los programas vigentes de fomento a las PYMES , establecidos por la Subsecretaría de Política y Gestión de la PYME, en el ámbito del  Ministerio de Producción de la Nación.

Podríamos agruparlos en 
1  Programas de fomento a la innovación productiva

Expertos PYME

Mediante este programa  se cubren hasta el 100% de los honorarios de un experto que te ayuda a identificar o resolver los desafíos productivos, comerciales, organizacionales o financieros de tu empresa.  Cubren tareas de prediagnóstico, diagnóstico e implementación, con un máximo de 8 horas para las dos primeras etapas y 190 horas para la última

Requisitos básicos:

•   Estar radicadas en la REPÚBLICA ARGENTINA.
•   Tener un mínimo de SEIS (6) meses de facturación en la actividad declarada.
•   Estar inscripta ante la ADMINISTRACIÓN FEDERAL DE INGRESOS PÚBLICOS
•   Tener al menos UN (1) empleado en relación de dependencia en su nómina.
•   Seleccionar un Experto PYME incluido en el Dircon

PAC empresas

Si tu PYME necesita asistencia técnica para incorporar mejoras (gestión y certificación de calidad, estrategia comercial, diseño de productos, sistemas de gestión o incorporación de TICS), éste programa cubre hasta el 60% del monto total del proyecto vía aportes no reembolsables, con un tope de hasta $ 400.000

Requisitos básicos resumido

•     DOS (2) años o más de actividad económica verificableü  Estar categorizada como  Micro, Pequeñas y Medianas Empresas hasta tramo I
•     Resolución Nº 11 17/03/2016 de la SECRETARIA DE EMPRENDEDORES Y PYME del MINISTERIO DE PRODUCCION
•       Estar  incluidos en la “NOMINA ACTIVIDADES ELEGIBLES”
•     Estar radicada en la Argentina, poseer CUIT y con participación accionaria nacional igual o mayor al 51 %.
•      Facturación de bienes importados ser menor o igual al 25% de la facturación total.
•      Poseer una adecuada organización en los aspectos técnicos, legales, administrativos y de control financiero
•     Tener  capacidad operativa necesaria para realizar los Proyectos dentro de los plazos determinados, o deberán adquirirla a través de la colaboración de otras instituciones o personas.
•     No podrán participar aquellas entidades de intermediación, financieros, de seguros, de servicios profesionales jurídicos y/o contables.

ü    No estarán habilitadas a presentar PROYECTOS las EMPRESAS que registren deudas fiscales y/o previsionales exigibles con la AFIP.

     2) Programas de capacitación

Capacitación PYME

La formación de los recursos humanos es clave. Este programa reintegra hasta el 100% de los costos de capacitación en universidades, centros de formación, o dentro de la empresa.  La devolución de la inversión, se realiza a través de bonos electrónicos de crédito fiscal, que sirven para cancelar IVA e Impuesto a las ganancias.

Podrán aplicar a los programas aquellas empresas cuyas ventas totales anuales no superen los montos establecidos en el cuadro CLASIFICACIÓN PYME y cumplan con las disposiciones reglamentadas en la resolución 11/2016.

El beneficio máximo al que pueden acceder no podrá superar el 8% de la masa salarial anual.

Si bien la oportunidad para el 2016 ya pasó, es necesario tenerlo en cuenta para los presupuestos de capacitación para el año próximo. Los mantendremos informados a partir de cuándo podrán presentarse los proyectos para el 2017

Campus PYME

Plataforma virtual que permitirá a las PYMES de todo el país a tomar cursos de formación a distancia dirigidos a directores y colaboradores.

      3) Programas de Asociatividad  PYME

Sistemas productivos locales

Si querés impulsar o fortalecer negocios conjuntos con otras Pymes o desde una cooperativa, este programa brinda asistencia técnica y económica para agregar valor a la producción y desarrollar nuevos productos. Este programa otorga Aportes no Reembolsables hasta el 60% del total de proyecto de inversión.

PAC conglomerados productivos

Para impulsar o fortalecer a las PYMES que quieren conformar un conglomerado productivo o cluster este programa permite desarrollar proyectos de inversión conjunta a través de Aportes no Reembolsables de hasta el 90% del monto total o hasta U$s 1.500.000

Otra buena noticia. Extensión a la agroindustria  de la línea  ¨Mi galpón¨

Los Ministerios de Agroindustria y de Producción, acordaron la inclusión de empresas orientadas al agro, para que sean beneficiadas con la “Línea de Financiamiento de Inversiones de Actividades para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa – Reglamentación N° 400/23 – Nuevo Tratamiento Especial para la Construcción o Adquisición de Galpones Industriales” del Banco de la Nación Argentina.

Podrán acceder al mismo criadores porcinos, de aves a corral y servicios dedicados a la postcosecha de frutas y hortalizas.

La tasa de interés nominal anual bonificada para el tomador será del 17%, la bonificación general es del 4 puntos porcentuales anuales, existiendo bonificaciones adicionales de 2 puntos porcentuales anuales, para aquellas empresas que no recibieron asistencia financiera de Entidades Financieras en los últimos 12 meses, desde la solicitud de crédito por un monto superior a 1.000.000 de pesos; y para aquellas empresas con proyectos de inversión a desarrollarse en alguna de las provincias que componen el Plan Belgrano Productivo. En ningún caso la bonificación podrá superar los 6 puntos porcentuales anuales.

Para acceder al beneficio de la bonificación de la tasa de interés deberán contar con una Declaración de Elegibilidad emitida por la Secretaría de Agregado de Valor, a través de la Subsecretaría de Alimentos y Bebidas y de la Dirección de Financiamiento, a partir de la aprobación de las áreas técnicas específicas del Ministerio de Agroindustria (Subsecretarías de Ganadería y Agricultura).

Todas muy buenas herramientas financieras que permiten capturar rentabilidad.

Como concluye Tomas Edison: hay más oportunidades que gente dispuesta a verlas…y yo agregaria  a tomarlas.

Y vos. ¿Qué esperás?

Cra. Monica Ortolani

Experto PYME

Inscripta como Unidad Capacitadora (UCAP)  para el Programa Capacitación PYME

Incluida dentro en el Directorio de Consultores ( DIRCON  - Registro Nro 29705) para el Programa de Acceso al Crédito y la Competitividad

monica.ortolani1@gmail.com

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PREPARATE y APROVECHA LAS OPORTUNIDADES QUE LIBERA LA LEY DE EMPRENDEDORES

En el blog anterior, 7 Claves para EMPRENDER  de la Experiencia Endeavor Rosario 2016, resalté  al Proyecto de Ley de Emprendedores como uno de los principales factores, que permitirá el desarrollo y fortalecimiento del ecosistema emprendedor  en nuestro país.

Allí te compartía, cómo Esteban Campero, Subsecretario de emprendedores del Ministerio de la Producción de la Nación, nos transmitía que el objetivo desde el Estado Nacional es dejar de ser un obstáculo para  el nacimiento de nuevos emprendimientos, generando un marco normativo que integra el plan Argentina Emprende.

La realidad, es que el proyecto de ley de Emprendedores ya cuenta con media sanción. Se va  aclarando el panorama, y cuando esto ocurre, te sentís más seguro y te preparás para salir a la pista.

Por eso sugiero, que si tenés una idea de negocio,  la vayas puliendo,  armando tu plan de negocios, pensando en los problemas que querés resolver, cómo te vas a diferenciar, generes  alianzas , diseñes la estrategia comercial, a qué mercados vas a apuntar, calcules los recursos claves que vas a necesitar, te capacites, investigues, compartas experiencias con otros, te complementes,  contrates profesionales, y así ya tenés un gran camino hecho antes de que salga el sol con todo su esplendor, y puedas lanzarte, sexta a fondo, a captar las oportunidades que esta nueva  ley abre a EMPRENDEDORES e INVERSORES.

Y por qué te digo esto?

Porque a esta Ley, imagínala como tu vehículo preferido (yo elijo una Ferrari),  que te permitirá llevar tu idea de negocio hacia donde vos la quieras hacer llegar, rodando sobre 4 ruedas fundamentales:

 1er rueda TU EMPRESA EN UN DÍA

El proyecto impulsa la creación de una nueva forma jurídica, las SAS -Sociedades por Acciones Simplificadas con trámites mucho más simples, y que permitirá formalizar tu  empresa en 24 horas, digitalizar firmas, libros y poderes y realizar la apertura de una cuenta bancaria  en 24 horas.

La agilidad para registrarla y la rapidez con la que podrá empezar a funcionar, implicará que se multipliquen las empresas y que se reduzca la informalidad

Tengamos en cuenta que actualmente, estos trámites llevan entre 45 y 60 días.

2da RUEDA: ARGENTINOS QUE INVIERTEN EN ARGENTINOS

A los efectos de evitar la fuga de talento local, se otorgará beneficios impositivos a los inversores que elijan apoyar ideas argentinas.
La iniciativa brindaría un marco jurídico para la confección de plataformas de financiamiento colectivo y desarrollo de capital emprendedor.

Es una gran solución para resolver la incongruencia de tantos emprendedores que no encuentran capital fresco y de riesgo para sus proyectos,  y por otro lado muchos empresas, productores o personas que no encuentran caminos de buen rendimiento para canalizar  sus excesos de fondos líquidos.

Entre las modificaciones que se introdujeron al proyecto se logró  ampliar del 75% al 85% de los beneficios impositivos, en los casos que las inversiones sean destinadas a emprendimientos pertenecientes a zonas de menor desarrollo y acceso al financiamiento.

3ra RUEDA: CAMINO  HACIA LA SUSTENTABILIDAD

Actualmente, las empresas que están comprometidas en tratar de resolver problemáticas sociales y/o ambientales se constituyen bajo formas legales que no las representan. La Ley de Beneficio e Interés Colectivo (BICs), viene a reconocer y proteger jurídicamente a este tipo de empresas, no sólo porque no hay marco regulatorio para ellas, sino porque la sustentabilidad es una política de Estado.
Con ese reconocimiento se posiciona  a la Argentina dentro de la vanguardia mundial: actualmente, sólo Reino Unido, Italia, España y veinte estados de Estados Unidos reconocen a las empresas con propósito social y/o ambiental. En Latinoamérica, vamos a ser los primeros en hacerlo.


 Y esto, señores de la cadena agroindustrial, es de una importancia sublime por ser uno de los sectores más dinamizadores de la innovación sustentable.


4ta  RUEDA: EL MINISTERIO DE PRODUCCIÓN FINANCIA TU PROYECTO

Desde el Ministerio de Producción se crearán diez fondos y doce aceleradoras destinadas a financiar y a impulsar proyectos de alto impacto.

Por primera vez, un Ministerio va a destinar fondos públicos para co-invertir e impulsar el desarrollo de proyectos de base científica y tecnológica:

El Estado aportaría el 40% y los fondos de capitales privados un 60% . Se crearían 3 fondos de hasta $ 180 millones cada uno . Esta participación pública podrá ser adquirida por los privados desde el sexto año, de alrededor de diez, en promedio, que suelen durar los fondos

Se incluyó el proyecto la posibilidad  de aportes no reembolsables para las incubadoras destinadas a acompañar emprendimientos en etapas tempranas y que se encuentren en zonas de menor desarrollo productivo

Además, se incorpora al Proyecto el programa Fondo Semilla, orientado a capacitar y financiar a emprendedores que pretendan iniciar un proyecto o potenciar uno ya existente con un grado de desarrollo incipiente para llegar a todas las regiones del país.


El presente blog  no pretende dar un detalle exhaustivo y técnico del proyecto, sino mostrarte, revelarte, que estás ante una nueva oportunidad, sobre ruedas constituidas por  marcos jurídicos,  financieros y políticas de Estado,  que te permitirán aceitar, agilizar y a su vez fortalecer los mecanismos para que los emprendimientos nazcan, se desarrollen, se potencien,  generen empleo y consoliden un modelo de crecimiento sostenible en el tiempo

Los carteles de la ruta anuncian que es hora de complementarse, integrarse, buscar nuevos horizontes,  aportar nuevas soluciones,  y animarse a escalar en la cadena de valor. 

El clima está despejando, se respira otro aire, bajá el vidrio y como dice Mafalda, que la vida te despeine.

Emprendedores e Inversores. Preparados. Listos…El YA está muy cerca. 

Estás dispuesto a verlo y encender los motores?

7 CLAVES para EMPRENDER que me dejó la Experiencia Endeavor Rosario 2016

Feliz, plena, de haber tenido la oportunidad de concurrir, a la Experiencia Endeavor Rosario 2016. Décima edición de estos eventos en Argentina, con el sentido de capacitar, conectar e inspirar emprendedores.  

Endeavor, vive  su MISIÓN, contribuyendo al desarrollo del país, a través de la promoción de la cultura emprendedora; identificando emprendedores de alto impacto y les provee apoyo estratégico para ayudarlos a llevar sus compañías al próximo nivel. Además, articula y promueve el desarrollo de ecosistemas de apoyo masivo a emprendedores de todo el país.

Más de 1000 sueños en la búsqueda de "la" palabra clave, "la" historia inspiradora o herramientas de financiamiento que permitan liberarlos y llevarlos a la acción. Más de 1000 almas esperanzadas, que se transmitían en el rostro de tantos jóvenes. 

Se respiró un clima. El clima de este nuevo ecosistema emprendedor, que hoy encuentra un terreno mucho más fértil,  gracias a  las acciones conjuntas de emprendedores de alto impacto que han innovado, generado soluciones y empleos de calidad; PYMES que concentran más del 60% de los puestos de trabajo; el sector público en todos los niveles, generando políticas de apoyo a los emprendedores, y muchas ONGs, como Endeavor Argentina,  que amalgaman, unen, moldean, transforman y potencian. Los planetas se alinean.

Estamos ante un cambio, que debemos reconocerlo y valorarlo como una oportunidad. La figura de los emprendedores ha adquirido nuevas "valoraciones". No sólo desde el reconocimiento de la sociedad, sino desde un sistema de VALORES que acompaña a la gestión de los negocios. 

Profundamente, y en forma concisa, la reconocida periodista, ex senadora Nacional y Primera Directora de Endeavor Argentina, María Eugenia Estenssoro, expresaba que estamos  ante una nueva generación de emprendedores éticos y globales, que está dejando atrás a un esquema depredador de la riqueza. Cambios de paradigmas en la gestión empresaria, que se visualiza en la foto de cierre del Foro de Inversión y Negocios Argentina 2016, donde nuestro Presidente, Mauricio Macri, elige sentarse junto a  los "unicornios" (se denominan así a las companías globales que alcanzaron una valuación superior a U$s 1000 millones), como una clara señal de apoyo  a esta nueva manera de emprender, gestionar y escalar al mundo. 

Las 7 Claves para EMPRENDER que me dejó la Experiencia Endeavor Rosario 

1) Propósito, valores y perseverancia 

    Speaker Fernando Storchi. (Fundador de Megatlon)

   
La misión de Megatlon es mejorar la calidad de vida de las personas a través de la actividad física y el desarrollo de los vínculos sociales.

   
  De su exposición rescato la importancia de:

• Buscar un PROPÓSITO, 
• Generar CONFIANZA, 
• Construir EQUIPO, 
• LIBERTAD & RESPONSABILIDAD =  RESULTADOS
• LIDERAR  forma nuevos líderes. 
• Tomar decisiones valientes
• Establecer reglas claras y comunicarlas
• Decir cuando hay que decir.
• PERSEVERANCIA. Es la forma de entrenar nuestro espíritu emprendedor. Las equivocaciones son una forma  exitosa de reconocerlas y no volver a repetirlas.

2) Detectar lo que te gusta y estar listo cuando el  momento aparece 

 Speaker Gastón Gorali  (Productor de Metegol) MundoLoco

Historia "loca" y muy inspiradora. Gastón sólo tenía la idea de animar un personaje del cuento de Fontanarrosa,  "Memorias de un wing derecho".   Tuvo el coraje de reunirse con "el Negro" y escribirle a Campanella, siendo un "Don Nadie", como Gastón expresó. 

El encuentro con el reconocido cineasta, tuvo que esperar 4 meses, quien le dió el "Sí" ese mismo día.  En el proyecto trabajaron más de 400 personas, en 15 países. 

El joven emprendedor cumplió su sueño de desafiar a Mickey Mouse. METEGOL superó a Hollywood en su estreno en julio del 2013. Una revancha personal, que lo marcó en su infancia. Por eso recomienda estar preparado cuando el momento llegue, decidir con quienes vas a cruzar el desierto y cómo quedás al final de la travesía. 

Fue la primera película de animación que abrió el Festival de Cine de San Sebastián, y en el 2015 fue transmitida por Cartoon Network en toda Latinoamérica.

Nuevos proyectos donde la tecnología, el arte, la creatividad, los negocios y la responsabilidad social  se amalgaman para seguir dando vida a MundoLoco.

3) Importar oportunidades. Pilares si querés pertener a la nueva generación empresaria

 Speaker Martín Migoya   (Co fundador CEO Globant) 

Escuchar a Martín,   es una ducha de posibilidades. La historia de Globant, una de las empresas unicornios más reconocida de nuestro país, volvió a impactar con su  concepto del plan de negocio en una línea: tener en claro lo que querían, y cómo. Llevaron adelante la  estrategia de pensar en grande y lanzarse primero en países como USA e Inglaterra,  donde la meritocracia es un valor, para luego retornar a Argentina y hacerla crecer desde aquí. 

Se inspiraron en cómo transformaron las oportunidades de la gente, otros países como India e Israel. En América Latina aún no se estaba gestando.

Hoy  los  "globers" (así se identifica su gente) suman más de 5.500 personas. Se reinventan aproximadamente cada 12 meses y se han expandido al interior con sedes en Córdoba, Tandil, Rosario, Resistencia, Bahía Blanca y La Plata.  

Su visión es importar oportunidades, en vez de exportar talentos. Muy fuerte y enriquecedor.

Mencionó tres pilares  para  pertenecer a la nueva generación empresaria:

1. Ultra competitividad entendida como ser competente y ganar los negocios por derecha
2. Pensar en el largo plazo
3. Elegir a Argentina como plataforma de despegue global

"El mundo es más meritocrático, de lo que uno se imagina. Si lo que hacés es bueno, te lo compran. No es necesario ser grande acá, para ir afuera", terminó contundente Martín

4) Agronegocios.  El fin de la era de la escasez? 

Speakers Mariano Battista (AdIdea), Federico Pucciarello (Albardon Bio),  Maximilinao Landrein  (Agrofy) y Federico Trucco  (Bioceres) 

Ha sido muy importante que el sector agroindustrial, integre un panel especial de emprendedores, como uno de los sectores más dinamizadores de nuestro país y, especialmente, en Rosario, que se constituye como uno de los polos en biotecnología con mayores perspectivas de futuro.

Uno de los cuestionamientos  más importantes en este panel,  es si estamos finalizando la era de la escasez. Cuáles son las oportunidades de negocios que podrían generarse ante ése contexto inesperado? 

Entre los consejos que dieron a los emprendedores, es que se respondan qué problemas quieren resolver. Es muy importante analizar las tendencias y los cambios en los hábitos.
Imaginar el futuro como algo diferente a extrapolar el presente es la clave.

5) El estímulo del "NO LO HAGAS". Emprender con "CONCIENCIA".  
Speaker Julián Weich (Actor, Conductor y Emprendedor)

Fue una "sorpresa y media" descubrir la faz emprendedora de Julián, quien compartió anécdotas divertidas de sus inicios como emprendedor y el mayor estímulo para continuar su carrera artística, cuando en su primer casting le dijeron "Nunca vas a trabajar en televisión porque tenés los ojos  muy chiquitos".

El "NO LO HAGAS" lo estimula. Las ganas, encienden el coraje de enfrentar los desafíos.

Tuvo muchos fracasos, como un  restaurant en el sur, aunque la pasó muy bien. Por eso, remarcó, como otros oradores, la importancia de hacer lo que te gusta. De hacer lo que querés. No importa fracasar, si te sucede haciendo lo que querés. Cuando uno está convencido de lo que quiere, las casualidades aparecen.  

El tema es que nos cuesta reconocer y hacer lo que nos gusta.  Y esto me conecta con mi propósito expresado en mi emprendimiento TÓNICA , donde precisamente me enfoco en derrotar ese paradigma, alentando, inspirando y capacitando a las personas y organizaciones para que trabajen con sentido y disfrute, apoyándose en lo que son buenas, en lo que se destacan, en lo que su voz o tónica interior, marquen el ritmo.

Volviendo a Julián, nos dejó mudos con el proyecto de agua mineral solidaria, que emprendió junto a su familia y un socio que volvió a conectar a través del 0800 de una conocida marca de bizcochitos.  Anécdota muy divertida por cierto.

Agua Mineral  CONCIENCIA. Acá va el link. Miralo.

                    Tomá CONCIENCIA El agua que nació para ayudar

En este proyecto el 50% de los dividendos se donan a la Fundación Sí y a la Fundación de Pediatría del Hospital Garrahan.

Nos inspiró ser solidarios. Si iniciamos el camino, no paramos. Así lo predica y así lo hace. Más clarito? Tomá CONCIENCIA.

Compartió una anécdota familiar, que nos deja como reflexión, que no hacen falta tantas cosas para vivir, disfrutar la felicidad del despojo  y la necesidad de educarnos más para el SER que para el TENER.

6) No esperar a buscar plata cuando la necesitas . SMART Money
Speakers Adolfo Rouillón (Presidente Board Endeavor Rosario Co fundador Congelados del Sur), Lisandro Rosental (Pt. Rosental Inversiones),  Ignacio Plaza (Pte. Primary Ventures) y Pamela Scheurer   (Co fundadora y CTO Nubimetrics) 

En este panel, el objetivo fue dar respuestas al interrogante si estamos listos para salir a buscar inversores. Además se compartieron ópticas desde el inversor y desde el emprendedor. 

Pamela Scheurer, de Nubimetrics,  aconsejó no salir a buscar inversiones si no estamos convencidos de la viabilidad de nuestro proyecto. Por otro lado, resaltó el concepto de SMART MONEY. Un inversor no sólo provee fondos, es una extensión, te aporta contactos, experiencia y un esquema de valores compartidos.

La fórmula de los inversores es ser cola de león, y apoyarse en el caracter del emprendedor a la hora de decidir, más allá de las cuestiones numéricas y sectoriales del proyecto. 


7) Programa Argentina Emprende. Incluir e innovar
Speaker Esteban Campero (Subsecretario de emprendedores del Ministerio de la Producción de la Nación) .

El objetivo desde el Estado Nacional es dejar de ser un obstáculo para  el nacimiento de
nuevos emprendimientos, generando un marco normativo que integra el plan Argentina Emprende, y que se apoya en cuatro pilares principales: 

TU EMPRESA EN UN DÍA

El proyecto impulsa la creación de una nueva forma jurídica, las SAS -Sociedades por Acciones Simplificadas con trámites mucho más simples.

La agilidad para registrarla y la rapidez con la que podrá empezar a funcionar, va a hacer que se multipliquen las empresas y que se reduzca la informalidad, que hoy representa al 42 por ciento de los ocupados.

ARGENTINOS QUE INVIERTEN EN ARGENTINOS

A los efectos de evitar la fuga de talento local, otorgando  beneficios impositivos a los inversores que elijan apoyar ideas argentinas y regularizando plataformas de financiamiento colectivo

CAMINO HACIA LA SUSTENTABILIDAD

A través la Ley de Beneficio e Interés Colectivo (BICs), se reconocerá y protegerá jurídicamente a este tipo de empresas, no sólo porque no hay marco regulatorio para ellas, sino porque se establece a  la sustentabilidad es una política de Estado.

EL MINISTERIO DE PRODUCCIÓN FINANCIA TU PROYECTO

Desde el Ministerio de Producción se crearán diez fondos y doce aceleradoras destinadas a financiar y a impulsar proyectos de alto impacto.

Por primera vez, un Ministerio va a destinar fondos públicos para co-invertir e impulsar el desarrollo de proyectos de base científica y tecnológica:

Seguramente, cada participante habrá rescatado otras,  o muchas más. Sólo elegí 7. Como las 7 maravillas. Las que me hicieron sentido. Las que reflejan valores, actitudes y abren ventanas de oportunidades.

Las que revelan, que estamos ante un momento único para que el espíritu emprendedor florezca, se desarrolle y aporte su mejor color y aroma, en este nuevo ecosistema emprendedor.

Qué esperás para aprovecharlo y recrearlo?. 

Nota; no llegué a tiempo desde Junín para participar de la exposición de Alan Kraus Co fundador de Avenida.com. quien resaltó 3 claves para arrancar: Propuesta de valor.  Equipo. Recursos

Claves para desarrollar una autoestima sana y emprender

Puedo ser un emprendedor?. Claves para desarrollar una autoestima sana y emprender.

Me encantaría que este espacio se convierta en un campo fértil de intercambio de ideas y experiencias,   por eso te agradezco si podés dejar tus comentarios a este blog o a mi mail de contacto. info@tonicaonline.com.ar 

Si bien en los blogs anteriores desarrollamos estrategias y tips para aprender a descubrir, desarrollar y desplegar tu espíritu emprendedor, y conectarlo con las ventanas de oportunidades de innovación que nos dejara como legado el humanista de la economía Peter Drucker, es muy posible te digas y muchas veces escucho: "yo no sirvo para emprender", "esto no es para mí" y así matamos  nuestras posibilidades. 

Por eso,  hoy vamos a compartir un tema,  que no sólo nos afecta como emprendedores, sino como personas: la AUTO-ESTIMA. 

La AUTO-ESTIMA es la  imagen que tenemos de nosotros mismos y cómo nos sentimos con esa imagen. Esa imagen que fuimos construyendo,  muchas veces está afectada por opiniones ajenas que hacen que nos miremos con los lentes empañados, devolviéndonos una imagen desdibujada de lo que podemos llegar a ser.

¿Y por qué es importante la auto-estima y porqué está relacionada con los emprendimientos?. Porque en base a ella  determinamos nuestras ELECCIONES y, en consecuencia, nuestro futuro. Si tenemos una autoestima sana seguramente nos relacionaremos con gente, elegiremos caminos y proyectos que permitan superarnos.  Caso contrario,  desarrollaremos relaciones  que no aportan a nuestras vidas, tomaremos decisiones que nos  mantengan como “escondidos”, y no nos atreveremos a salir a la luz. Y así matamos nuestros sueños.

En su libro  “Los 6 pilares de la autoestima” de Nataniel Branden, amplió mi concepto sobre este tema tan esencial. Según este destacado profesional, la autoestima se compone de dos elementos fundamentales:

ü                                La confianza en nuestra propia mente de alcanzar los desafíos.

ü                                La confianza en nuestro derecho a triunfar y ser felices.

Cuando lo leí, vino a mi mente el comentario de una participante de las I Jornadas Jóvenes en las que participé como oradora,  quien dijo:

“Tengo más miedo que me vaya bien, que mal, por eso no emprendo o cuando lo hice quedé a mitad de camino. Vengo de una familia muy humilde, me siento culpable cuando lo logro. ”

Aunque parezca contradictorio, conozco muchas historias como ésta. Por eso recomiendo ser muy cuidadosos con las  palabras que usamos hacia nosotros y cuando nos relacionamos con los demás,  y fundamentalmente, con nuestros hijos y alumnos, o con aquellas personas en las que debemos ser ejemplo, ya que podemos estar matando prematuramente a potenciales emprendedores porque erosionamos su autoestima. Resignifiquemos nuestro rol.

Para construir tu AUTOESTIMA comparto 5 tips:   

• ·      PONETE AL VOLANTE:  de tu vida. Nadie lo puede hacer por vos. Como una vez leí en un dicho: "escribí tu propia historia sin que nadie te sostenga el lápiz". La mariposita de emprender te revolotea en el estómago? Tomá acciones. Capacitate, investigá, conectate con personas que ya hayan transitado el camino, participá de encuentros de emprendedores, inspirate en historias. Vos sabrás.  El camino se hace al andar. Hoy está todo al alcance de la mano. Vencé al miedo accionando. Sos protagonista. Es tu vida. Nadie lo hará por vos. Y verás cómo se van conectando los puntos.
• 
  
•      SOS MARAVILLOSAMENTE ÚNICO:  no te compares con nadie. Si bien podemos encontrar historias de otros emprendedores  que son aire fresco para inspirarnos, cada historia es única. Pensemos en lo que tenemos, no en lo que nos falta. 
• 
  
• ·    TALENTOS: identificalos y   apóyate en ellos. Generalmente tenemos una visión muy limitada de todos nuestros talentos. Cómo sos inteligente?.(te recomiendo leas   sobre las inteligencias múltiples de Howard Gardner). Cómo podés combinar talentos?.   Recordá feedbacks positivos, premios, buenas notas, comentarios, mails, felicitaciones, fotos, medallas, premios, etc.  Como sugiere en el libro Confianza Total. Armá un rincón de logros!.    Escríbe no menos de  100 logros o situaciones en las que te sentiste feliz con ellos. Te vas a sorprender  Esta muy bien ser conscientes de   en nuestras fortalezas y   sentirnos firmemente seguros de ellas. Nuestros talentos no son fijos, a medida que vamos teniendo nuevos conocimientos y experiencias vamos descubriendo y desarrollando otros. O quien nació  para ser "community manager"?.
• 
  
•     REINVENTA-TE  como los árboles,  soltá las hojas viejas y da lugar a las nuevas ideas que permitan desarrollarte. Los errores son parte del aprendizaje. Soltalos. Escribí: qué aprendí?. Ser emprendedor es un proceso constante de tropiezos y el envión para iniciar nuevos desafíos más fortalecidos
• 
  
• ·   PALABRAS POSITIVAS (hacia vos y los demás). Con nuestras palabras construímos nuestro destino y también afectamos al de los demás. Diseñamos futuro. Determiná qué palabras querés respirar. Rodeate de ellas. En tu móvil, oficina, negocio, comedor diario. "Despersonalizá" los errores o cuestiones negativas. Nadie "es",..tiene actitudes y puede cambiar su realidad si así lo elige. 
• 
  
•    DECLARÁ ALCANZAR TUS OBJETIVOS imagínalos ya realizados.  Las declaraciones generan  nuevas realidades si tenemos la capacidad de llevarlas a la acción, comprometiéndonos con su cumplimiento. Sólo vos tenés la autoridad para declarar qué elegís para tu vida. Escríbelos. Está comprobado que las personas que escriben sus objetivos tienen más probabilidad de cumplirlos. Ponelos en el fondo de pantalla de tu celular, en tu computador, en una pizarra en tu escritorio. Cada uno elegirá el método que le resulte más efectivo para tenerlos presente. Todos los días hacé algo por tu meta, pasito a paso. Lograr todos los días pequeños avances te darán energía, mejorando tu autoestima, y así ir por lo que querés.

Muchos de ustedes se preguntarán ¿Puedo ser un emprendedor? Te invito a que cambies la pregunta por la declaración: “Elijo ser un emprendedor”. Sólo tienes que elegirlo y con disciplina y entusiasmo trabajar para lograrlo.

¿Qué esperás para dar el primer paso?. Que tengas una excelente semana!. Hasta la próxima.

Innovación y oportunidades de negocio en el agro. Donde están?

Innovación y oportunidades de negocio en el agro. Donde están?. 

Una mirada a través del modelo de fuentes de innovación de Peter Drucker

La innovación en la agricultura ha jugado un papel determinante en el desarrollo económico y social a lo largo de la historia moderna.

Sería interminable enumerar estos avances, aunque los invito a traer a la luz algunas  contribuciones, que a este proceso,  permitió el espíritu inquieto, inquebrantable y emprendedor de  “nuestra pampa gringa”.

Haremos este recorrido, a través de un modelo que nos dejara como legado “el  padre del management” o el “humanista de la economía” Peter Druker, quien en su obra  “Innovation & Entrepreneurship”, nos enseña que  la característica distintiva del emprendedor es la innovación y que ésta no depende sólo de la creatividad, sino de una búsqueda sistemática de oportunidades, ofreciéndonos un mapa de siete fuentes de innovación o “ventanas de oportunidades”. ¿Me acompañan a abrirlas?

Primer ventana: Acontecimientos inesperados

Para Druker es la ventana de oportunidad más importante y la menos observada.

Muchas veces un acontecimiento inesperado, tanto interno como externo, como un fenómeno natural, o cambios en las regulaciones, (tan frecuentes en nuestro país)  hacen que se acelere o se produzca ese “click”.

Ejemplos:

·         Inesperadamente, en muchas oportunidades,  las restricciones a las importaciones,  o mayores costos para la compra de dólares, encarecieron las compras al exterior y se abrieron  oportunidades desde la demanda para fabricar insumos  que no podíamos importar. Durante los años 1998-2002,  el investigador Hugo Gramajo (IBR), realizó el desarrollo de la producción de quimosina bovina en bacteria con el aporte de fondos privados dada la imposibilidad de su importación luego de la crisis del 2001. Este desarrollo  fue adoptado por  la empresa Geneg SRL, quien actualmente  se dedica a producir y comercializar quimosina  y fermentos lácteos y a desarrollar nuevos productos biotecnológicos de aplicación en la industria alimenticia con aportes privados y de la ANPCyT.(1)

·         Sorpresivos ataques de palomas a algunos cultivos encendieron la creatividad para desarrollar cultivos  de vuelco de capítulo en girasol otorgando una ventaja competitiva a las industrias que lo desarrollaron.

·         La aparición de enfermedades o ataques de insectos a los cultivos, incentivaron el desarrollo de fitosanitarios y  la biotecnología permitió desarrollar cultivos resistentes a las mismas.

·         Frecuentes inundaciones permitieron desarrollar la tecnología de doble tracción en nuestra maquinaria agrícola.

¿Qué acontecimientos inesperados (o bien “esperados” pero creíamos imposibles) HOY están esperando respuestas a FUTURO?.

Segunda ventana: “Incongruencias”

Cuando percibimos  incongruencias entre “lo que es” y lo que “debería ser”, nos moviliza al cambio y la innovación.

Argentina: un país rico en recursos y alimentos, pero que registra índices de mortalidad infantil por desnutrición, aceitó la concientización de la responsabilidad social empresaria de sectores del agro aportando y colaborando a ONGs como CONIN.

Ampliemos nuestra visión sobre la innovación, no sólo como avances tecnológicos sino como procesos y conductas que ayudan a crear valor y mejorar el bien-estar de la sociedad. Es necesario complementar fortalezas y voluntades públicas y privadas

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¿Qué estás dispuesto hacer HOY para lograr una Argentina  más “congruente”?.

Tercera ventana: Necesidades de los procesos

Hace 30 años comenzó a observarse, cómo los suelos iban erosionando y perdiendo su capacidad productiva. Era vital cambios en el proceso de siembra para revertir esa tendencia. Así lo compartía la Lic. María Beatriz “Pilu” Giraudo, presidente de AAPRESID en las charlas inspiradoras en el acto de apertura de la  Semana Global del Emprendedor en Rosario, evento del que tuve el placer de participar como oyente.

Desde la pequeña localidad cordobesa de Zenón Pereyra, varios productores comenzaron a reunirse, experimentaron, buscaron ayuda en los estudiantes de agronomía, y junto a otros productores conformaron la Asociación Argentina de Productores de Siembra directa (AAPRESID). La siembra directa es el sistema productivo basado en la ausencia de labranzas y la presencia de una cobertura permanente del suelo, vía cultivos y rastrojos de cultivos anteriores.  Este cambio, de sello argentino hoy, es modelo para el mundo. Usamos menos cantidad de agua, combustible, fertilizantes y pesticidas por unidad de superficie que nuestros competidores.

No todo quedó allí, desde AAPRESID continúan generando soluciones a los procesos agrícolas, poniendo foco en el Programa de la Agricultura Certificada que promueve un conjunto de Buenas Prácticas Agrícolas (BPAs) para un uso más eficiente de los recursos naturales, especialmente del agua, de las tecnologías disponibles, para mejorar la productividad y  la rentabilidad. Tengamos en cuenta que los procesos para  ser “sustentables” deben ser “sostenibles” y deben apoyarse en tres columnas: la económica, la ambiental y la social. 

Sin embargo no todo es color de rosa y queda aún mucho por hacer ya que no todos los productores son conscientes  de la necesidad de rotaciones y de un adecuado manejo del suelo. No somos sustentables sembrando  20 millones (M)  de hectáreas de soja, 5M de maíz y 4M de trigo. En EEUU con políticas públicas sobre los precios, la distribución del área es mucho más razonable: 34M de soja, 37M de maíz y 22M de trigo (2). Por eso es necesario un Estado facilitador, de estos procesos porque necesitamos imperiosamente seguir siendo competitivos porque el mundo nos necesita. Desde  estas pampas satisfacemos las necesidades alimentación de más de 400 millones de personas.

Les dejo como inquietud: ¿Qué modificaciones en el  CÓMO, están esperando respuestas?

Cuarta ventana: Estructura del sector y del mercado

La aparición del silo bolsa fue transformador de la estructura del sistema de comercialización y logística de granos.

Hace una decena de años atrás si viajábamos en auto disfrutando de nuestro bello paisaje campestre sólo podíamos imaginar el destino final de esos  granos, transformados en pan caliente, pastas,  aceites y carnes sobre nuestras mesas.

 

La estructura del mercado ha cambiado. Esos mismos granos hoy  son fuente de alimento para mascotas y son usina de energía para la elaboración de biocombustibles. Se estima que en 10 años  500M de autos usarán biocombustibles.

Reveer nuestros campos como fuente de alimento,  fibras y energía es de una  trascendencia y fuente de oportunidades única.

¿Somos conscientes de este fuerte cambio en la estructura del mercado?. 

¿Existen otros que no estamos observando?

Quinta Ventana: Cambios demográficos

Considero que esta ventana es una de las que más aprovechó y estuvo atento a dar soluciones nuestro sector agroindustrial.  Desafió a la Teoría de Malthus estando a la altura para hacer frente a los desequilibrios entre la  oferta y la demanda de alimentos, a pesar del incremento en la población mundial de 2.500 millones de habitantes en el año 1950 a los 7.300 millones de la actualidad.

Nacen 200.000 personas por día y se espera que en 35 años la población mundial alcance 9.200 millones. El mayor crecimiento poblacional se dará en los países en vías de desarrollo, quienes además y especialmente en países como India y China los cambios en los hábitos abren oportunidades para nuestros productos.

Hace pocos meses,  el Partido comunista de China anunció una medida histórica: las parejas podrán tener dos hijos si uno de los padres es nacido de una familia de hijo único, lo que reaviva las ventajas de esta fuente de innovación.

Al pie les comparto algunos links donde podrán ver la tendencia y composición de la población en el mundo, en  diferentes años y la proyectada. (3)

Sexta ventana: Cambios en la percepción

Cambió la percepción sobre la necesidad de llevar una vida más saludable,  y así alimentos orgánicos,  procesos e inventos orientados a la sustentabilidad hoy tiene una tasa de aparición y crecimiento más fuerte que años atrás.

Por ejemplo, Aceitera General Deheza, con el aceite  de marca Natura aprovechó esta tendencia.  Con el nombre de su marca,  innovador envase , e informando en tu etiqueta la ausencia de colesterol , terminó con el reinado del aceite Cocinero que ostentaban las mesadas de nuestras abuelas.

Cambió la percepción de que comprar por internet es inseguro.  La mayoría de las empresas del agro tuvieron  que adaptar sus estrategias y procesos de ventas marketing, comunicación, concreción de ventas y cobranza.

¿Nos preguntamos qué cambios en las percepciones está registrando la sociedad? Seguramente encontraremos respuestas que nos permitirán innovar.

Séptima ventana: Nuevos conocimientos.

Considero que no sólo los nuevos conocimientos, sino también la facilidad de acceso y compartir el saber, facilitan la generación de nuevas soluciones.

Conocer el deterioro de la capa de ozono y el calentamiento global, liberó la necesidad de mejorar los procesos en toda la cadena de valor agroindustrial.  Por ello es importante interpretar como se interconectan las diferentes oportunidades de innovación.

Los nuevos conocimientos de georeferenciación o geoposicionamiento dieron nacimiento  a la agricultura de precisión, mejorando la eficiencia en el uso de recursos donde el suelo realmente lo necesita. Y la agroindustria dio respuesta,  fabricando sembradoras, balanzas,  cosechadoras, drones,  adaptadas a estas nuevas tecnologías.

El nuevo conocimiento de la enfermedad celíaca,  enfermedad autoinmune  que afecta el sistema inmunitario, interfiriendo con el correcto funcionamiento del intestino delgado, creó la necesidad de industrializar alimentos “sin TAAC”. Si bien queda mucho para dar respuestas desde la industria alimentaria a esta enfermedad, podríamos decir “nueva”,  hoy ya hay productos que ocupan un sector en las góndolas de nuestros supermercados.

¿Qué nuevos conocimientos tienen valor agregado para ser utilizados para el desarrollo de nuevas prácticas y tecnologías?

Y así finalizó, nuestro recorrido por las ventanas de oportunidad de Peter Drucker , modelo aplicable a cualquier negocio, donde trajimos a la luz algunas innovaciones en el agro, que permitieron satisfacer las necesidades de alimentación, fibras y energía  de un mundo en crecimiento y poner a nuestro país en la vanguardia del conocimiento aplicado por cada metro cuadrado de nuestro suelo. Te invito a que vuelvas a recorrerlas,  pero esta vez con el compromiso personal de sentirte protagonista de buscarlas y aprovecharlas, complementando fortalezas  con otros,  generando consensos, con organismos públicos y privados, para generar los cambios y las innovaciones necesarias para una Argentina que siga dando soluciones al mundo.

¿Y? ¿Qué oportunidad estamos dispuestos a ver?

(1)    http://www.ibr-conicet.gov.ar/oferta-tecnologica/de-la-ciencia-la-empresa/

(2)    http://www.bcr.com.ar/Pages/Publicaciones/infoboletinsemanal.aspx?IdArticulo=981

(3)    http://datos.bancomundial.org/indicador/SP.POP.TOTL

http://populationpyramid.net/world/2015